01خودروسازی و قطعهسازی
توسعه محصول OEM، برند اختصاصی و اتصال تجهیزات به فرآیند تولید.
- پروتکل اختصاصی خودرو
- کنترل کیفیت و آزمون محصول
- آمادگی تولید در تیراژ
از سختافزار و فریمور تا داشبورد، API و استقرار؛ یک تیم پاسخگوی کل مسیر فنی و اجرایی پروژه است.
وقتی طراحی دستگاه، فریمور، ارتباطات، سرور و پنل مدیریتی توسط یک تیم انجام شود، تغییرات سریعتر، عیبیابی دقیقتر و آینده پروژه قابلکنترلتر خواهد بود.
طرح مسئله با تیم فنی ←هر پروژه براساس نوع عملیات، تجهیزات، کاربران و خروجی مدیریتی موردنیاز طراحی میشود.
01توسعه محصول OEM، برند اختصاصی و اتصال تجهیزات به فرآیند تولید.
02دید یکپارچه از خودرو، راننده، مأموریت، مسیر و هزینه عملیات.
03پایش ماشینآلات، کارکرد، توقف، سرویس و بهرهوری در محیط عملیاتی.
04کنترل خودروهای عملیاتی، شیفتها، محدودههای کاری و مأموریت روزانه.
مدیر فقط یک نقطه روی نقشه نمیخواهد؛ باید بداند چه اتفاقی افتاده، چرا رخ داده و کدام اقدام هزینه و ریسک را کاهش میدهد.
در هر مرحله خروجی مشخص، امکان ارزیابی و نقطه تصمیمگیری وجود دارد.
01شناخت عملیات، محدودیتها و خروجی تصمیمساز.
02معماری سختافزار، فریمور، سرور و API.
03آزمایش در میدان و اصلاح براساس داده واقعی.
04تولید، نصب، آموزش، پشتیبانی و توسعه مرحلهای.
در جلسه اولیه، نیاز فنی و مسیر پیشنهادی پروژه بدون پیچیدگی و ابهام بررسی میشود.